Nossos Serviços

Consultoria Administrativa
Estruture processos, melhore a produtividade e otimize sua equipe.

Consultoria Financeira
Planeje suas finanças e evite prejuízos com decisões assertivas.

Controladoria
Tenha total controle sobre custos, receitas e lucros de sua empresa.

Auditoria
Identifique falhas, corrija problemas e mantenha sua empresa segura.

Orçamento
Planeje melhor seus investimentos e aumente sua rentabilidade.

Finanças Empresariais e Pessoais
Cuide do seu dinheiro e conquiste estabilidade financeira.
Consultoria empresarial nas áreas
Administrativa
* Análise e verificação da compatibilidade de software de gestão.
* Elaboração de relatórios.
* Manter interface com a Contabilidade.
* Reestruturação organizacional.
*Formação e estruturação das equipes.
*Análise dos processos internos com visão ampla e sistêmica.
* Desenvolvimento de gestores e colaboradores.
* Manter arquivos e cadastros de informações atualizados.
* Promover o diálogo entre as diversas equipes objetivando a sinergia.
Financeira
* Estruturação de DRE gerencial para tomada de decisões.
* Implantação do SIG (Sistema de Informações Gerenciais)
* Apuração de receitas, despesas e custos operacionais.
* Análise financeira e econômica.
* Montagem sistêmica de contas a pagar e contas a receber.
* Implantação de fluxo de caixa.
* Montagem de processos antifraudes e descaminhos.
* Elaboração de orçamento.
* Cálculo da necessidade de capital de giro, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
Controladoria
* Busca de gestão eficiente.
* Implantação de controles internos.
* Gestão de estoque e de ativos.
* Planejamento.
* Confrontação do Previsto X Realizado.
*Determinar a extensão do cumprimento das normas.
* Revisar, avaliar a eficácia e aplicação dos controles financeiros e operacionais.
* Checagem minuciosa da qualidade e veracidade dos registros.
* Avaliar a qualidade alcançada na execução de tarefas.
Auditoria
*Garantir a autenticidade dos registros
*Fornece credibilidade às demonstrações financeiras e relatórios de gestão
*Identifica defeitos no sistema de controle interno e no sistema financeiro
*Fazer recomendações para melhorias.
*Possibilidade de identificar fraudes e descaminhos.
Orçamento
* Traça com clareza o “plano de vôo” empresarial
* Promove a harmonia entre ações planejadas e realizadas
* Contribui para o retorno sobre investimentos;
* Promove o equilíbrio entre receitas, despesas, custos e investimentos
*Possibilita a confrontação entre Projetado “versus” Realizado
Finanças pessoais e familiar
* Elaboração de Orçamento.
* Estabelecimento de teto de gastos.
* Separação de gastos por áreas: moradia, saúde, estudos, alimentação, educação, lazer, investimentos etc.
* Aplicação do método 20-30-50.
* Estabelecimento de metas financeiras.
* Conscientização do bom uso do dinheiro.
* Montar reserva de emergência.
* Proteção de patrimônio.
* Planejamento da Aposentadoria.