Com mais de 20 anos de experiência, Mauro Silvério ajuda empresas a organizarem suas finanças, reduzindo custos e despesas, e aumentando o faturamento, impulsionando crescimento e resultados sustentáveis.
Pare de Perder Dinheiro * Ficar no ‘achismo’ custa caro* Vamos tratar sua empresa como negócio? Continuar repetindo as mesmas coisas não te traz resultados diferentes, contrate um Consultor Empresarial. Manter processos ineficientes custa caro, muito mais do que você imagina * Seu problema não é a falta de esforço, e sim de gestão*
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Sua empresa vive no caos?
Falta de controle financeiro, decisões no escuro, ausência de indicadores e planejamento… parece familiar?
Muitos empresários estão sufocados, apagando incêndios e vendo o lucro escorrer por entre os dedos. Se você não sabe ao certo quanto ganha, quanto gasta e onde estão os gargalos do seu negócio, é hora de virar esse jogo.
Eu te ajudo a organizar, diagnosticar e estruturar sua gestão financeira com clareza, estratégia e foco em resultado. Vou transformar sua empresa em uma máquina de lucros.
Sabemos que gestão eficiente é igual a resultados reais. Veja como eu posso transformar sua empresa.
Estruture processos, melhore a produtividade e otimize sua equipe.
Planeje suas finanças e evite prejuízos com decisões assertivas.
Depoimentos daqueles que acreditaram na mudança através de uma consultoria empresarial personalizada.
A próxima mudança pode ser a sua! Agende uma consultoria agora mesmo e vamos juntos mudar o rumo da sua empresa.
Sou Administrador de Empresas, formado pela FACECA, com especialização em Controladoria e Finanças pela UFMG e Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Marketing pelo Unicentro Newton Paiva. Com mais de 20 anos de experiência em médias e grandes empresas, acumulo conhecimento sólido em gestão, superando desafios e alcançando grandes resultados.
Levei minha expertise para a Consultoria Empresarial, ajudando pequenas e médias empresas a estruturarem processos administrativos e financeiros, aumentando a lucratividade, melhorando decisões e impulsionando o crescimento sustentável.
Em 2025, concluí um MBA em Gestão de Negócios e iniciei outro em Finanças Corporativas e IA.
Não deixe sua empresa perder dinheiro por falta de uma gestão eficiente!
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Caso sua dúvida não esteja respondida abaixo, não deixe de me consultar.
Identifico problemas e oportunidades no seu negócio, criando estratégias práticas e personalizadas para melhorar os resultados. Com mais de 20 anos de experiência, 12 deles como consultor, meu foco é entregar soluções eficientes e baseadas em dados.
Atuo em áreas-chave como gestão financeira, contabilidade gerencial, revisão de processos, desenvolvimento de indicadores e otimização de sistemas, garantindo decisões mais estratégicas e lucrativas.
O coach foca no desenvolvimento pessoal, enquanto o consultor atua na análise técnica e implementação de soluções para otimizar a gestão do negócio.
Sim! Já atendi empresas de diversos setores, incluindo imobiliárias, academias, restaurantes, escritórios de contabilidade, entre outros. Independentemente do segmento, adapto a consultoria às suas necessidades.
Diagnóstico inicial e análise de dados.
Definição de objetivos e planejamento estratégico.
Criação de um plano de ação personalizado.
Implementação e acompanhamento das mudanças.
Capacitação da equipe para garantir melhorias duradouras.
Depende da necessidade da empresa:
Ambos. O formato depende da sua preferência e necessidade da empresa, mantendo a mesma qualidade e comprometimento.
Sim, realizo uma reunião gratuita para entender suas necessidades e apresentar uma proposta personalizada.
O valor varia conforme a complexidade do projeto. Ofereço pacotes flexíveis, com possibilidade de parcelamento e ajuste conforme as necessidades do cliente.
Podem existir custos extras em casos específicos, como deslocamento, aquisição de softwares ou treinamentos adicionais. Tudo é acordado previamente.
Os resultados dependem da implementação das estratégias pela empresa. Meu compromisso é fornecer planos de ação eficazes e acompanhamento contínuo.
Acompanhamos indicadores como melhoria no fluxo de caixa, redução de custos, eficiência operacional e engajamento da equipe.
Sim! A implementação das soluções depende do comprometimento da empresa, garantindo melhores resultados.
Além das orientações, capacito a equipe para garantir que as mudanças sejam sustentáveis a longo prazo.
Ajusto a consultoria conforme as necessidades para garantir que o projeto siga na direção certa.
Todas as informações são tratadas com total sigilo, respeitando a LGPD e garantindo segurança e confidencialidade.
Graduei-me em Administração de Empresas em 1993 na FACECA em Varginha, obtive o título de Controladoria e Finanças pelo UFMG em 1998, e conclui a Pós Graduação em Gestão Estratégica de Marketing no Unicentro Newton Paiva em 2000.
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